Na última sexta-feira (19), aconteceu no Biopark em Toledo, Oeste do Paraná, a sexta edição do Circuito BPK com o tema “A empresa sob a ótica financeira”. Na mesa redonda, os assuntos foram abordados com foco nos principais controles para realizar uma gestão financeira eficiente. O diretor financeiro da Prati-Donaduzzi, Marcelo Safadi, alerta para a necessidade de ter saúde financeira no negócio. “A dica é ser organizado, ter uma governança muito sólida, elaborar o controle de excel mesmo que de forma humilde, fazer balanço mesmo que a empresa seja pequena, manter os indicadores em dia e a chama acesa com instituições financeiras para mostrar como é a empresa. Dessa forma, com certeza o empreendedor dará os passos financeiros iniciais para ter sucesso”.
Nesse sentido, balanço, informação e fluxo de caixa são fundamentais tanto para o gerenciamento financeiro quanto na hora de buscar recursos para que a empresa consiga a menor taxa e o melhor prazo. A CEO da Maxicon Sistemas, Anaide Holzbach, explica que esses fatores mostram em qual momento a empresa está. “O empresário deve colocar no papel, organizar os números, os dados e todas as informações sem misturar a conta pessoal com a da empresa. Falamos muito hoje sobre ter os resultados contábeis e sobre diminuir ao máximo a informalidade e isso é fundamental para a empresa crescer de forma saudável e ordenada; precisamos ser profissionais na tomada de decisões”.
Carina Vargas, diretora de negócios do Sicredi Progresso PR/SP orienta que o crédito é tratado como uma relação de confiança. “Quando a empresa deixa de fazer análises, em uma linguagem financeira dizemos que sobe o risco. Como consequência, fica inviável fazer a menor taxa possível e a taxa de juros oferecida é maior para diminuir os prejuízos, caso aconteça um default. Geralmente a instituição financeira oferece condições atrativas para o empreendedor organizado; que tem o mínimo de controle financeiro. No Biopark, por exemplo, a análise é diferenciada porque apostamos nos novos negócios que estão bem desenhados, no qual o empresário sabe vender o produto; apostamos, acreditamos e fazemos parte do sonho”.
Safadi alerta ainda para a necessidade da empresa trabalhar com indicadores sólidos e de origem. “Esses indicadores são o que iluminam e geram visibilidade para os gestores do negócio e para os atores externos que são o banco, que empresta dinheiro, fornecedores de qualidade que avaliam os indicadores para ver a capacidade de pagamento, dar prazos e ter solidez na gestão”.
O Circuito BPK conecta as empresas com a comunidade e acontece todos os meses com o objetivo de impulsionar e alavancar as vendas dos negócios instalados no Ecossistema. “Esse momento serve como um despertar para o empresário sobre o que está sendo feito. É claro que temos empresas em realidades e momentos de maturidade diferentes. O circuito BPK é uma oportunidade que mostra que é possível aumentar as possibilidades de ter sucesso com os treinamentos oferecidos pelo Biopark, Sebrae e com as possibilidades que facilitam bons financiamentos”, enfatiza Holzbach. “O que o Biopark faz é formidável e tem um custo intangível, com retorno incalculável porque os profissionais que participam de debates como esse, oferecem conhecimento. Nesse sentido, o Biopark cumpre muito bem o papel de parque tecnológico já que a informação dará retorno para a empresa; em algum momento o negócio vai gerar valor e indiretamente valorizará também o Ecossistema e isso é formidável”, complementa Safadi.
